企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 江苏 苏州 |
联系卖家: | 韩女士 女士 |
手机号码: | 15051409349 |
公司官网: | www.hanjiyoupin.com |
公司地址: | 苏州市工业园区唯亭工业坊B区 |
发布时间:2022-02-24 06:55:00 作者:韩技优品机电
流水线设备选择的原则
生产企业在购进流水线设备时,设备管理人员都会根据预算对需要采购的设备进行分析评估。当有些企业没有人懂的时候,这个工作就会让我们生产流水线设备的厂家来负责。我们的设计工程师会根据客户的需要,以及客户提供的各项参数,合理的设计出方案提供给客户参考。确保客户在符合生产要求的同时,更大可能节省费用。关机时先将调速表的电位器慢慢向下调到零,然后关闭调速表的开关,再按一下电机关的红色按钮,就可停止电机。
??选择流水线设备,原则水线设备要技术上***、经济上要合理、生产作业上要安全适用、无污染或污染小。
流水线设备选择的原则有哪些
??1、***性原则。这里的***性主要是指流水线设备技术的***性,主要体现在自动化程度、环境保护、操作条件等方面。但是***性必须服务于适用性,尤其是要有实用性,来取得经济效益的较大化。
??2、较小成本原则。这主要指的是流水线设备的使用费用低,整个寿命周期的成本低。有时候,***性和低成本会发生冲突,这就需要生产企业在充分考虑适用性的基础上,进行权衡,做出合理选择。
怎样才能管理流水线
流水线管理应细致的六个方面 流水线的生产以生产设备为主,进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高,不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度,都须具有肯定水平。流水线相关影响因素流水线是人和机器的有用组合,***充分体现设备的灵活性,它将运送体系、随行夹具和在线专机、检查设备的组合,以满足多种类商品的运送请求。手工作业是以员工为主,劳动密集型生产,要求员工的手工技能力比较强手机网站,对员工的文化程度要求不高,这些行业多是以体力劳动为主,同时含有一些手工技巧辅助制作。 然而生产流水线并不是一开始就有的,刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产,这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有用控制。
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