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生产线平衡

意义：1.提高作业员及设备工装的工作效率；e．AB控制：只有当后工程无产品，而前工程有产品的情形，才进行工程。2.单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）3.减少工序的在制品，真正实现“一个流”；4.在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统；5.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划（Layout）分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。

生产线柔性特点

简单化：工作台的使用空间小，库存的力很大，对接单量的中小企业有很大的帮助。

人力化：柔性工作台的能让几个人的工位为一个人做好，完成的时间更快。

环保型：加工过程省掉打磨、焊接、表面处理，而且每个都可以循环再利用，  ***浪费面板可选木板，（PVC板，表面可选防静电胶皮。防静电防火板，不锈钢等）或滑轨式工装板。

柔性生产线又名生产流水线，生产线插件线、精益管生产线、线棒生产线！

生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。

自动化生产线

生产线的自动化有以下步骤：

1．先确定节拍时间：不论何种制品，皆在其必须完成的恰好时间内制造。

2．单位流程：只针对一项产品，进行单位配件的搬运、装配、加工及素材的领取。

3．先导器：制作以目视即能了解节拍时间的装置。